Stelle
Stellenbeschreibung
Aktionsplan
Kompetenz
Ressourcenmanagement – Kompetenz- und Anforderungsprofile in Einklang bringen, sowie Projekte und Investitionen im Blick haben
Die erforderlichen Ressourcen müssen bereitgestellt und entwickelt werden.
Im Mittelpunkt stehen dabei einerseits die Mitarbeiter und ihre Qualifikationen und andererseits die benötigte Infrastruktur, die aufrechterhalten werden muss, um die Ziele des Managementsystems zu verwirklichen.

Highlights
- Anlegen von Stellen, und zuweisen von Personen
- Erzeugen von Hierarchien bzw. Organigrammen
- Intuitives Erstellen, Bearbeiten und Archivieren von Stellenbeschreibungen
- Aufgaben, Kompetenzen und Befugnisse einer Stelle zuordnen
- Verwalten aller Beauftragungen im Unternehmen
- Aktuelle Stellenbeschreibungen automatisch erzeugen und ausdrucken
- Änderungen revisionssicher dokumentieren
- Zusammenstellen von Managementteams für Qualität, HSE, Energie oder für das gesamte Integrierte Managementsystem
- Automatische Historie der Teammitglieder und deren Mitwirkungsdauer
- Klassifizieren von Skills nach Fach-, Sozial- und Methodenkompetenzen
- Abgleich Kompetenzprofil mit Stellenprofil
- Verwalten von Investitionen, Projekten, Aktionsplänen und Ideen
- Planung von finanziellen Ressourcen und Rückkoppelung zum Management Review
- Dokumentation aller wichtigen Projekteigenschaften (Dauer, Kosten, Status, Verantwortliche Personen etc.)
- Nachweisführung von Einsparungen
Stelle
Rollen werden hierarchisch erzeugt und mit Stellenbeschreibung verknüpft. Aus der Definition der Stellen lassen sich Organigramme, Managementteams oder eine Übersicht der Beauftragungen automatisch erzeugen und aktualisieren.
Stellenbeschreibung
Für Stellen können individuelle Beschreibungen erstellt werden, in der die Aufgaben, Kompetenzen und Befugnisse geregelt sind.
Aktionsplan
Programme zur Erreichung der Ziele werden zentral geplant, überwacht und in das Management Review eingebunden. Der Beitrag zur Zielerfüllung wird berechnet und aktuell ausgewiesen.
Kompetenz
Neu erworbene Skills oder vorhandene Kompetenzen, Zertifikate können mit Mitarbeitern und Kompetenzarten zugeordnet werden. Dadurch ist ein Abgleich personenbezogener Fähigkeitsprofile (Kompetenzen) mit dem an einer Stelle erwarteten Anforderungsprofilen (Stellenbeschreibung) möglich. Aus den erkannten Lücken werden Schulungsbedarfe erzeugt.
Die Kernkomponenten von DaIM
App
Eine zentrale App für Kommunikation und Kollaboration in Microsoft Teams. Mit der datenbasierten Umsetzung aller Normanforderungen ist eine Bearbeitung jederzeit und überall möglich.
Dokumente & Prozesse
Dokumentierte Informationen und Prozesse sicher effizient bearbeiten, effektiv freigeben und genehmigen sowie mit den geschützten Daten der DaIM App verknüpft aufbewahren.
Konnektor
Effizienter Umgang mit vorhandenen Daten durch das Anbinden von Datenquellen auf Basis von hunderten, bewährten Datenkonnektoren. Deep Insights durch die Integration aller relevanten Daten aus dem Unternehmen über alle Normen hinweg.
Review
Per Mausklick zum Management Review in Echtzeit. Minimieren Sie den Aufwand für wiederkehrende Auswertungen. Vergleichen Sie die Ergebnisse Ihrer Management Reviews.
Digitaler Auditor & KI
In DaIM® – KI geht es nicht nur um Zertifizierungsreife Ihrer Managementsysteme, sondern auch um die Veränderung der Arbeitsweise Ihrer Mitarbeiter. Mit dem Digitalen Auditor und der Improvement Engine überführen Sie Ihren Managementsystemansatz in das digitale Zeitalter.
Audit Mining
Auditieren Sie ihr Managementsystem in einer neuen Dimension. Mit DaIM Audit Mining analysiert sich ihr Managementsystem selbst, deckt Prozessfehler auf, liefert deren Ursachen und empfiehlt Verbesserungen in ihren Managementprozessen.
Innovative Technologien
Innovative Technologien – Die funktionelle Fusion führender Kollaborationswerkzeuge macht DaIM einzigartig und zum derzeit modernsten Managementsystem der Welt.
Die Funktionen von DaIM
Anlagenmanagement
Komplexe Anlagenverwaltung über den gesamten Lebenszyklus
Auditmanagement
Planung, Durchführung und Bericht aus einem Guss
Compliance Management
Bindende Verpflichtungen und materielle Nachweise im Blick
Dokumentenmanagement
Arbeiten und datenbankgestützte Verwaltung elektronischer Dokumente
Ereignismanagement
Erfassung und Nachverfolgung von Ereignissen
Gefahrstoffmanagement
Ein sicherer Umgang mit Gefahrstoffen durch systematische Prozesse
Instandhaltungsmanagement
Kennzahlenmanagement
Flexibles Kennzahlensystem zur Überwachung der Geschäftsabläufe
Kontextmanagement
Erwartungen interessierter Parteien erkennen und vorausschauend erfüllen
Maßnahmenmanagement
Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen aus allen Quellen zentral steuern
Messmittelmanagement
Abbildung von Messmittelhierarchien und Messmittelfähigkeit
Prozessmanagement
Dokumentation, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen
Ressourcenmanagement
Organisation von Kompetenzen und Aufgaben für Managementteams
Risikomanagement
Überwachen von Chancen und Risiken auf intelligente Weise
Schulungsmanagement
Bedarfsgesteuerte Schulungsorganisation