Schulung
Schulungsteilnehmer
Mitarbeiter
Stelle
Schulungsmanagement – Kompetenz und Bewusstsein der Mitarbeiter stärken, um Wissen der Organisation zu sichern
Unternehmen sind dann produktiv, wenn die Mitarbeiter qualifiziert und motiviert sind.
Ein effektives Schulungsmanagement ist der Schlüssel dazu. DaIM unterstützt alle Phasen der Qualifizierung von Mitarbeitern und unterstützt die systematische Identifikation von Schulungsbedarfen.
Highlights
- Kompetenzprofile als Vorgabe für die integrierte Schulungsplanung
- Automatische Erzeugung von Teilnehmerlisten und Teilnahmebestätigungen
- Einfache Integration von Tests und Prüfungen mit den Ergebnissen zum Nachweis der Wirksamkeit
- Zentraler Schulungskalender über alle Normen
- Anbindung von Drittsystemen
- Webinare und Videoaufzeichnungen direkt mit den Schulungsnachweisen in DaIM verfügbar
- Auswertungen der Schulungsmaßnahmen nach Norm, Mitarbeiter oder Standort
- Laufende Planung der Schulungsmaßnahmen
- Effiziente Verwaltung externer und interner Schulungen, Schulungsteilnehmer und Nachweise
Schulung
DaIM unterstützt alle Phasen von Schulungsmaßnahmen. Von der Bedarfsermittlung aus Stellenprofilen, über die Planung, Vorbereitung und Durchführung bis zu der dokumentierten Nachweisführung und Verwaltung aller entstandenen Aufzeichnungen.
Schulungsteilnehmer
Die Teilnehmer können einer Schulungsmaßnahme zugeordnet und bis zum erfolgreichen Abschluss begleitet werden. Die Wirksamkeit und die Ergebnisse von Schulungen sind jederzeit auswertbar.
Mitarbeiter
Mitarbeiter im Scoping können einfach verwaltet und Aufgaben zugeordnet werden. Schulung- und Prüfungstermine, Teilnahmebescheinigungen, Zertifikate oder Nachweise können in Mitarbeiterakten gesammelt werden.
Stelle
Rollen werden hierarchisch erzeugt und mit Stellenbeschreibung verknüpft. Aus der Definition der Stellen lassen sich Organigramme, Managementteams oder eine Übersicht der Beauftragungen automatisch erzeugen und aktualisieren. Schulungen können Stelleninhabern oder einzelnen Mitarbeitern zugewiesen werden.
Die Kernkomponenten von DaIM
App
Eine zentrale App für Kommunikation und Kollaboration in Microsoft Teams. Mit der datenbasierten Umsetzung aller Normanforderungen ist eine Bearbeitung jederzeit und überall möglich.
Dokumente & Prozesse
Dokumentierte Informationen und Prozesse sicher effizient bearbeiten, effektiv freigeben und genehmigen sowie mit den geschützten Daten der DaIM App verknüpft aufbewahren.
Konnektor
Effizienter Umgang mit vorhandenen Daten durch das Anbinden von Datenquellen auf Basis von hunderten, bewährten Datenkonnektoren. Deep Insights durch die Integration aller relevanten Daten aus dem Unternehmen über alle Normen hinweg.
Review
Per Mausklick zum Management Review in Echtzeit. Minimieren Sie den Aufwand für wiederkehrende Auswertungen. Vergleichen Sie die Ergebnisse Ihrer Management Reviews.
Digitaler Auditor & KI
In DaIM® – KI geht es nicht nur um Zertifizierungsreife Ihrer Managementsysteme, sondern auch um die Veränderung der Arbeitsweise Ihrer Mitarbeiter. Mit dem Digitalen Auditor und der Improvement Engine überführen Sie Ihren Managementsystemansatz in das digitale Zeitalter.
Audit Mining
Auditieren Sie ihr Managementsystem in einer neuen Dimension. Mit DaIM Audit Mining analysiert sich ihr Managementsystem selbst, deckt Prozessfehler auf, liefert deren Ursachen und empfiehlt Verbesserungen in ihren Managementprozessen.
Innovative Technologien
Innovative Technologien – Die funktionelle Fusion führender Kollaborationswerkzeuge macht DaIM einzigartig und zum derzeit modernsten Managementsystem der Welt.
Die Funktionen von DaIM
Anlagenmanagement
Komplexe Anlagenverwaltung über den gesamten Lebenszyklus
Auditmanagement
Planung, Durchführung und Bericht aus einem Guss
Compliance Management
Bindende Verpflichtungen und materielle Nachweise im Blick
Dokumentenmanagement
Arbeiten und datenbankgestützte Verwaltung elektronischer Dokumente
Ereignismanagement
Erfassung und Nachverfolgung von Ereignissen
Gefahrstoffmanagement
Ein sicherer Umgang mit Gefahrstoffen durch systematische Prozesse
Instandhaltungsmanagement
Kennzahlenmanagement
Flexibles Kennzahlensystem zur Überwachung der Geschäftsabläufe
Kontextmanagement
Erwartungen interessierter Parteien erkennen und vorausschauend erfüllen
Maßnahmenmanagement
Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen aus allen Quellen zentral steuern
Messmittelmanagement
Abbildung von Messmittelhierarchien und Messmittelfähigkeit
Prozessmanagement
Dokumentation, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen
Ressourcenmanagement
Organisation von Kompetenzen und Aufgaben für Managementteams
Risikomanagement
Überwachen von Chancen und Risiken auf intelligente Weise
Schulungsmanagement
Bedarfsgesteuerte Schulungsorganisation