Standards

PDCA

Der grundsätzliche Kreislauf für systematische Verbesserungen und strukturiertes Vorgehen

High Level Structure

Eine gemeinsame Struktur für alle ISO Managementsystem – Normen

Weitere Standards

Andere Standards und Regelwerke für Managementsysteme folgen dem PDCA-Zyklus

Digitalisierung

Alle Anforderungen von Standards und Normen lassen sich digitalisieren

PDCA

Der grundsätzliche Kreislauf für systematische Verbesserungen und strukturiertes Vorgehen

High Level Structure

Eine gemeinsame Struktur für alle ISO Managementsystem – Normen

Weitere Standards

Andere Standards und Regelwerke für Managementsysteme folgen dem PDCA-Zyklus

Digitalisierung

Alle Anforderungen von Standards und Normen lassen sich digitalisieren

Digitalisierung von Standards – Jede Normanforderung ist digitalisierbar

Gemeinsame Anforderungen

Alle ISO-Normen für Managementsysteme haben einen gemeinsamen Satz einheitlicher Anforderungen in der High Level Structure. Dazu zählen u.a.

Branchenstandards »

Andere branchenspezifische Regelwerke, z.B. aus der Automobilindustrie (IATF), Luft- und Raumfahrt (EN 9100), Nahrungsmittelindustrie (GxP, IFS) oder allgemeine anlagenbezogene Anforderungen (ISO 55001), können nahtlos integriert werden.

Sie haben individuelle Anforderungen oder standortspezifische Strukturen?

Gerne unterstützen wir Sie bei kundenindividuellen Wünschen nach Bereitstellung von DaIM in Ihrer Umgebung. Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungsangebote.

Standards

Durch den holistischen Ansatz von DaIM werden alle gängigen Managementsysteme unterstützt. Dazu zählen unter anderen die ISO Normen

Die Kernkomponenten von DaIM

App

Eine zentrale App für Kommunikation und Kollaboration in Microsoft Teams. Mit der datenbasierten Umsetzung aller Normanforderungen ist eine Bearbeitung jederzeit und überall möglich.

Dokumente & Prozesse

Dokumentierte Informationen und Prozesse sicher effizient bearbeiten, effektiv freigeben und genehmigen sowie mit den geschützten Daten der DaIM App verknüpft aufbewahren.

Konnektor

Effizienter Umgang mit vorhandenen Daten durch das Anbinden von Datenquellen auf Basis von hunderten, bewährten Datenkonnektoren. Deep Insights durch die Integration aller relevanten Daten aus dem Unternehmen über alle Normen hinweg.

Review

Per Mausklick zum Management Review in Echtzeit. Minimieren Sie den Aufwand für wiederkehrende Auswertungen. Vergleichen Sie die Ergebnisse Ihrer Management Reviews.

Digitaler Auditor & KI

In DaIM® – KI geht es nicht nur um Zertifizierungsreife Ihrer Managementsysteme, sondern auch um die Veränderung der Arbeitsweise Ihrer Mitarbeiter. Mit dem Digitalen Auditor und der Improvement Engine überführen Sie Ihren Managementsystemansatz in das digitale Zeitalter.

Audit Mining

Auditieren Sie ihr Managementsystem in einer neuen Dimension. Mit DaIM Audit Mining analysiert sich ihr Managementsystem selbst, deckt Prozessfehler auf, liefert deren Ursachen und empfiehlt Verbesserungen in ihren Managementprozessen.

Innovative Technologien

Innovative Technologien – Die funktionelle Fusion führender Kollaborationswerkzeuge macht DaIM einzigartig und zum derzeit modernsten Managementsystem der Welt. 

Die Funktionen von DaIM

Anlagenmanagement

Komplexe Anlagenverwaltung über den gesamten Lebenszyklus

Auditmanagement

Planung, Durchführung und Bericht aus einem Guss

Compliance Management

Bindende Verpflichtungen und materielle Nachweise im Blick 

Dokumentenmanagement

Arbeiten und datenbankgestützte Verwaltung elektronischer Dokumente 

Ereignismanagement

Erfassung und Nachverfolgung von Ereignissen 

Gefahrstoffmanagement

Ein sicherer Umgang mit Gefahrstoffen durch systematische Prozesse

Instandhaltungsmanagement

Störungen vorbeugen durch effiziente Wartung

Kennzahlenmanagement

Flexibles Kennzahlensystem zur Überwachung der Geschäftsabläufe

Kontextmanagement

Erwartungen interessierter Parteien erkennen und vorausschauend erfüllen 

Maßnahmenmanagement

Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen aus allen Quellen zentral steuern 

Messmittelmanagement

Abbildung von Messmittelhierarchien und Messmittelfähigkeit

Prozessmanagement

Dokumentation, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen 

Ressourcenmanagement

Organisation von Kompetenzen und Aufgaben für Managementteams 

Risikomanagement

Überwachen von Chancen und Risiken auf intelligente Weise 

Schulungsmanagement

Bedarfsgesteuerte Schulungsorganisation

Scopemanagement

Anwendungsbereiche & Ausschlüsse durch transparentes Scoping klar definieren