PDCA
Der grundsätzliche Kreislauf für systematische Verbesserungen und strukturiertes Vorgehen
High Level Structure
Eine gemeinsame Struktur für alle ISO Managementsystem – Normen
Weitere Standards
Andere Standards und Regelwerke für Managementsysteme folgen dem PDCA-Zyklus
Digitalisierung
Alle Anforderungen von Standards und Normen lassen sich digitalisieren
Digitalisierung von Standards – Jede Normanforderung ist digitalisierbar
Gemeinsame Anforderungen
Alle ISO-Normen für Managementsysteme haben einen gemeinsamen Satz einheitlicher Anforderungen in der High Level Structure. Dazu zählen u.a.
- der Umgang mit Erwartungen interessierter Parteien
- die Bildung von Managementteams
- die Definition von Politik, Zielen und Projekten
- die Orientierung an Prozessen und auftretenden Risiken & Chancen
- die Kompetenzsteuerung und die Schulungsorganisation
- die Kommunikation und Dokumentenlenkung
- die Durchführung von Audits und die Bewertung der obersten Leistung
- oder der Umgang mit Korrekturen und Vorbeugemaßnahmen
Branchenstandards »
Andere branchenspezifische Regelwerke, z.B. aus der Automobilindustrie (IATF), Luft- und Raumfahrt (EN 9100), Nahrungsmittelindustrie (GxP, IFS) oder allgemeine anlagenbezogene Anforderungen (ISO 55001), können nahtlos integriert werden.
Sie haben individuelle Anforderungen oder standortspezifische Strukturen?
Gerne unterstützen wir Sie bei kundenindividuellen Wünschen nach Bereitstellung von DaIM in Ihrer Umgebung. Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungsangebote.
Standards
Durch den holistischen Ansatz von DaIM werden alle gängigen Managementsysteme unterstützt. Dazu zählen unter anderen die ISO Normen
Die Kernkomponenten von DaIM
App
Eine zentrale App für Kommunikation und Kollaboration in Microsoft Teams. Mit der datenbasierten Umsetzung aller Normanforderungen ist eine Bearbeitung jederzeit und überall möglich.
Dokumente & Prozesse
Dokumentierte Informationen und Prozesse sicher effizient bearbeiten, effektiv freigeben und genehmigen sowie mit den geschützten Daten der DaIM App verknüpft aufbewahren.
Konnektor
Effizienter Umgang mit vorhandenen Daten durch das Anbinden von Datenquellen auf Basis von hunderten, bewährten Datenkonnektoren. Deep Insights durch die Integration aller relevanten Daten aus dem Unternehmen über alle Normen hinweg.
Review
Per Mausklick zum Management Review in Echtzeit. Minimieren Sie den Aufwand für wiederkehrende Auswertungen. Vergleichen Sie die Ergebnisse Ihrer Management Reviews.
Digitaler Auditor & KI
In DaIM® – KI geht es nicht nur um Zertifizierungsreife Ihrer Managementsysteme, sondern auch um die Veränderung der Arbeitsweise Ihrer Mitarbeiter. Mit dem Digitalen Auditor und der Improvement Engine überführen Sie Ihren Managementsystemansatz in das digitale Zeitalter.
Audit Mining
Auditieren Sie ihr Managementsystem in einer neuen Dimension. Mit DaIM Audit Mining analysiert sich ihr Managementsystem selbst, deckt Prozessfehler auf, liefert deren Ursachen und empfiehlt Verbesserungen in ihren Managementprozessen.
Innovative Technologien
Innovative Technologien – Die funktionelle Fusion führender Kollaborationswerkzeuge macht DaIM einzigartig und zum derzeit modernsten Managementsystem der Welt.
Die Funktionen von DaIM
Anlagenmanagement
Komplexe Anlagenverwaltung über den gesamten Lebenszyklus
Auditmanagement
Planung, Durchführung und Bericht aus einem Guss
Compliance Management
Bindende Verpflichtungen und materielle Nachweise im Blick
Dokumentenmanagement
Arbeiten und datenbankgestützte Verwaltung elektronischer Dokumente
Ereignismanagement
Erfassung und Nachverfolgung von Ereignissen
Gefahrstoffmanagement
Ein sicherer Umgang mit Gefahrstoffen durch systematische Prozesse
Instandhaltungsmanagement
Kennzahlenmanagement
Flexibles Kennzahlensystem zur Überwachung der Geschäftsabläufe
Kontextmanagement
Erwartungen interessierter Parteien erkennen und vorausschauend erfüllen
Maßnahmenmanagement
Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen aus allen Quellen zentral steuern
Messmittelmanagement
Abbildung von Messmittelhierarchien und Messmittelfähigkeit
Prozessmanagement
Dokumentation, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen
Ressourcenmanagement
Organisation von Kompetenzen und Aufgaben für Managementteams
Risikomanagement
Überwachen von Chancen und Risiken auf intelligente Weise
Schulungsmanagement
Bedarfsgesteuerte Schulungsorganisation