Risiko und Chance
Ereignis
Rechtskataster
Maßnahme
Risikomanagement – Risiken erkennen und datenbasiert überwachen
Alle Entscheidungen im Managementsystem werden vor dem Hintergrund eines risikobasierten Ansatzes getroffen.
Die Chancen und Risiken müssen dafür reproduzierbar ermittelt und bewertet werden. Risikobehandlungspläne müssen umgesetzt und überwacht werden. Die Wirksamkeit von Maßnahmen muss bewertet werden. Jedes eintretende Ereignis wird bezüglich seines Bezugs zu den bewerteten Risiken eingeschätzt und notwendige Anpassungen können sofort veranlasst werden. Die Integration eines Risikobehandlungsplans und definierter Risikoakzeptanzkriterien ist obligatorisch.
Highlights
- Zentrale Risikobewertung mit Bezügen zu relevanten DaIM Elementen
- Freie Definition der Risikoparameter
- Prozessführung der Benutzer durch den komplette Risiko – Prozess
- Bedienerfreundliche Auswertung der Risikobeurteilungen
- Integrierte Risikobehandlungspläne und Ableitung von Notfallplänen
- Workflows zur Überarbeitung, Freigabe und Akzeptanz von Risiken
- Dokumentation der Akzeptanz von Risiken über integrierte Workflows
- Bereichsbezogene Auswertung von Risikoschwerpunkten
- Integration der BSI Gefährdungskataloge
- Integration der Risikoauswertung in das Management-Review
- Kommunikation zu Risiken in Teams
Risiko und Chance
Die zu behandelnden Risiken und Chancen werden erfasst und bewertet. Änderungen und Möglichkeiten zur Verbesserung werden direkt kommuniziert und verfolgt. Eine Rückkopplung zu dem Kontext der Organisation, den Zielen des Unternehmens sowie allen Ereignissen sichert einen dynamischen Risikoprozess. KPIs garantieren die vorausschauende Überwachung relevanter Risiken.
Ereignis
Zur Unterstützung der Verantwortlichen und zur Sicherstellung eines ordnungsgemäßen Betriebes werden alle Ereignisse erfasst und in einem strukturierten Prozess bearbeitet.
Rechtskataster
Im zentralen Rechtskataster fließen alle standort- und normspezifischen rechtlichen Anforderungen zusammen. Die Relevanz einer Anforderung wird systematisch über Workflows geprüft und die erforderlichen materiellen Nachweise der jeweiligen Fundstelle explizit zugeordnet.
Maßnahme
Alle initiierten Maßnahmen aus den jeweiligen Funktionen in DaIM werden mit Bezug zur Quelle zentral zusammengeführt. Die Ursachenanalyse und Umsetzung von Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen werden prozessual gelenkt. Damit ist eine fortlaufende Verbesserung des gesamten Managementsystems gewährleistet.
Die Kernkomponenten von DaIM
App
Eine zentrale App für Kommunikation und Kollaboration in Microsoft Teams. Mit der datenbasierten Umsetzung aller Normanforderungen ist eine Bearbeitung jederzeit und überall möglich.
Dokumente & Prozesse
Dokumentierte Informationen und Prozesse sicher effizient bearbeiten, effektiv freigeben und genehmigen sowie mit den geschützten Daten der DaIM App verknüpft aufbewahren.
Konnektor
Effizienter Umgang mit vorhandenen Daten durch das Anbinden von Datenquellen auf Basis von hunderten, bewährten Datenkonnektoren. Deep Insights durch die Integration aller relevanten Daten aus dem Unternehmen über alle Normen hinweg.
Review
Per Mausklick zum Management Review in Echtzeit. Minimieren Sie den Aufwand für wiederkehrende Auswertungen. Vergleichen Sie die Ergebnisse Ihrer Management Reviews.
Digitaler Auditor & KI
In DaIM® – KI geht es nicht nur um Zertifizierungsreife Ihrer Managementsysteme, sondern auch um die Veränderung der Arbeitsweise Ihrer Mitarbeiter. Mit dem Digitalen Auditor und der Improvement Engine überführen Sie Ihren Managementsystemansatz in das digitale Zeitalter.
Audit Mining
Auditieren Sie ihr Managementsystem in einer neuen Dimension. Mit DaIM Audit Mining analysiert sich ihr Managementsystem selbst, deckt Prozessfehler auf, liefert deren Ursachen und empfiehlt Verbesserungen in ihren Managementprozessen.
Innovative Technologien
Innovative Technologien – Die funktionelle Fusion führender Kollaborationswerkzeuge macht DaIM einzigartig und zum derzeit modernsten Managementsystem der Welt.
Die Funktionen von DaIM
Anlagenmanagement
Komplexe Anlagenverwaltung über den gesamten Lebenszyklus
Auditmanagement
Planung, Durchführung und Bericht aus einem Guss
Compliance Management
Bindende Verpflichtungen und materielle Nachweise im Blick
Dokumentenmanagement
Arbeiten und datenbankgestützte Verwaltung elektronischer Dokumente
Ereignismanagement
Erfassung und Nachverfolgung von Ereignissen
Gefahrstoffmanagement
Ein sicherer Umgang mit Gefahrstoffen durch systematische Prozesse
Instandhaltungsmanagement
Kennzahlenmanagement
Flexibles Kennzahlensystem zur Überwachung der Geschäftsabläufe
Kontextmanagement
Erwartungen interessierter Parteien erkennen und vorausschauend erfüllen
Maßnahmenmanagement
Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen aus allen Quellen zentral steuern
Messmittelmanagement
Abbildung von Messmittelhierarchien und Messmittelfähigkeit
Prozessmanagement
Dokumentation, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen
Ressourcenmanagement
Organisation von Kompetenzen und Aufgaben für Managementteams
Risikomanagement
Überwachen von Chancen und Risiken auf intelligente Weise
Schulungsmanagement
Bedarfsgesteuerte Schulungsorganisation
