Ethik & Integrität
Nachhaltigkeitsanforderungen und Sorgfaltspflichten entlang der gesamten Lieferkette umsetzen
Ökonomie
Beschaffungspraktiken, Korruptionsbekämpfung, Marktpräsens, Steuern, Wettbewerbsverhalten und wirtschaftliche Leistung ganzheitlich betrachten
Ökologie
Transparenz und Compliance im Umgang mit Abfall, Emissionen, Energie, Materialien, Wasser und Abwasser schaffen
Soziales
Vor Diversität und Chancengleichheit, Kinderarbeit, Menschenrechte, Zwangs- und Pflichtarbeit nicht die Augen verschließen
DaIM Nachhaltigkeit – Nachhaltigkeitsanforderungen und Sorgfaltspflichten entlang der gesamten Lieferkette umsetzen
Setzen Sie die Anforderungen an Nachhaltigkeit entlang ihrer gesamten Lieferkette auf Basis definierter Sorgfaltspflichten um. Definieren Sie risikobasiert Maßnahmen zur Verbesserung der ethischen, gesellschaftlichen und umweltbezogenen Auswirkungen ihres Unternehmens. Die konkreten Pflichten sind in übergreifenden Funktionen integriert und werden zentral im Review zusammengefasst. Mit DaIM sind sie jederzeit rechtssicher organisiert und erfüllen alle Dokumentations- und Berichtsanforderungen (CSRD).
Integrierte Managementsysteme
DaIM Nachhaltigkeit enthält spezifische Erweiterungen für Ihr Nachhaltigkeitsmanagementsystem nach den ESRS-Berichtsstandards gemäß CSRD, GRI und 26001. Die PDCA-Kernkomponenten von DaIM sowie alle bekannten Funktionen der High Level Struktur sind ebenfalls integriert.
Highlights
- Systematische Prüfung der Doppelten Wesentlichkeit nach ESRS
- Konforme Abbildung der Anforderungen zu den ESG-Themen (z. B. indirekte soziale Auswirkungen, Wasser oder Beschäftigung etc.)
- Abbildung der Lieferkette und Lieferkettenrisiken
- Kennzahlen zur Überwachung von Risiken in der Supply Chain
- Reduzierung von Silos durch Einbindung aller Beteiligten mit benutzerfreundlichen Tools, Visualisierungen und anpassbaren Dashboards
- Einmalige automatische Datenerfassung aus ERP, MES, HR-Systemen & DaIM
- Datennormalisierung und -harmonisierung
- Berücksichtigung von Metriken zu Emissionen, Wasserintensität, Abfallmanagement, Biodiversität, Belegschaft gemäß Datenpunkte im ESRS
- Berichte zur Nachhaltigkeit in Echtzeit auf Basis von Daten in einem einzigen Aufzeichnungssystem und Berücksichtigung von Audittrails
- Datenaudits und Zustandsprüfungen mit dem Digitalen Auditor
- Einrichtung eines integrierten Beschwerdemanagements
- Dokumentation und Dokumentierte Informationen verteilen und genehmigen
- Workflows zur Wiedervorlage von Aufgaben und Berichtsanforderungen
- Transparente Wirksamkeitsprüfung umgesetzter CSR/ESG-Maßnahmen
DaIM Nachhaltigkeit – Spezifische Funktionen in Nachhaltigkeitsmanagementsystemen
Carbon Management
DaIM bietet Funktionen für die Bilanzierung der Zuteilungseinheiten für den Zertifikathandel. Dafür nutzt DaIM den einzigartigen DaIM-Bilanzkreis-Ansatz. Für das CO2 Management wird ihr Beitrag zum Klimaschutz quantifiziert und nach 1,2 & 3 ausgewertet.
Politik
Leitsätze, Visionen und Unternehmenspolitiken werden zentral standort- und normspezifisch erfasst. Die Verpflichtung zur Nachhaltigkeit wird im Code of Conduct hinterlegt und in die Unternehmensprozesse integriert. Die konkreten Anforderungen aus CSRD werden in der DaIM Politik erfasst und an Mitarbeiter sowie externe Anspruchsgruppen kommuniziert.
Erwartung
Die Erwartungen interessierter Parteien an die Nachhaltigkeit werden systematisch erfasst, bewertet, delegiert und bilden die Grundlage für die Doppelte Wesentlichkeitsprüfung. In DaIM ist ein zugängliches und vertrauliches Beschwerdeverfahren innerhalb der gesamten Lieferkette integriert.
Risiko & Chance
In DaIM erfassen Sie alle Risiken mit Bezug zur Nachhaltigkeit. Eine angemessene Risikoanalyse und –bewertung wird auf Grund von Gefährdungen der Sorgfaltspflichten durchgeführt. Mindestens einmal jährlich und anlassbezogen wird ermittelt, ob ein Risiko besteht, dass Menschenrechte durch eigene geschäftliche Handlungen des Unternehmens oder die geschäftlichen Handlungen des (un-)mittelbaren Zulieferers verletzt werden..
Lieferant
Für die eingesetzten Produkte und Lieferanten werden die Lieferketten in DaIM abgebildet. Die Bewertung der Risiken in der Lieferkette wird über globale Länderrisiken vordefiniert, individuell ergänzt und in einem Lieferantenmonitoring ausgewertet. Um Risiken zu minimieren bzw. vorzubeugen werden Maßnahmen zugeordnet. Über DaIM werden Maßnahmen wie Lieferantenaudits und Lieferantentwicklungspläne dokumentiert gesteuert.
Die Kernkomponenten von DaIM
App
Eine zentrale App für Kommunikation und Kollaboration in Microsoft Teams. Mit der datenbasierten Umsetzung aller Normanforderungen ist eine Bearbeitung jederzeit und überall möglich.
Dokumente & Prozesse
Dokumentierte Informationen und Prozesse sicher effizient bearbeiten, effektiv freigeben und genehmigen sowie mit den geschützten Daten der DaIM App verknüpft aufbewahren.
Konnektor
Effizienter Umgang mit vorhandenen Daten durch das Anbinden von Datenquellen auf Basis von hunderten, bewährten Datenkonnektoren. Deep Insights durch die Integration aller relevanten Daten aus dem Unternehmen über alle Normen hinweg.
Review
Per Mausklick zum Management Review in Echtzeit. Minimieren Sie den Aufwand für wiederkehrende Auswertungen. Vergleichen Sie die Ergebnisse Ihrer Management Reviews.
Digitaler Auditor & KI
In DaIM® – KI geht es nicht nur um Zertifizierungsreife Ihrer Managementsysteme, sondern auch um die Veränderung der Arbeitsweise Ihrer Mitarbeiter. Mit dem Digitalen Auditor und der Improvement Engine überführen Sie Ihren Managementsystemansatz in das digitale Zeitalter.
Audit Mining
Auditieren Sie ihr Managementsystem in einer neuen Dimension. Mit DaIM Audit Mining analysiert sich ihr Managementsystem selbst, deckt Prozessfehler auf, liefert deren Ursachen und empfiehlt Verbesserungen in ihren Managementprozessen.
Innovative Technologien
Innovative Technologien – Die funktionelle Fusion führender Kollaborationswerkzeuge macht DaIM einzigartig und zum derzeit modernsten Managementsystem der Welt.
Die Funktionen von DaIM
Anlagenmanagement
Komplexe Anlagenverwaltung über den gesamten Lebenszyklus
Auditmanagement
Planung, Durchführung und Bericht aus einem Guss
Compliance Management
Bindende Verpflichtungen und materielle Nachweise im Blick
Dokumentenmanagement
Arbeiten und datenbankgestützte Verwaltung elektronischer Dokumente
Ereignismanagement
Erfassung und Nachverfolgung von Ereignissen
Gefahrstoffmanagement
Ein sicherer Umgang mit Gefahrstoffen durch systematische Prozesse
Instandhaltungsmanagement
Kennzahlenmanagement
Flexibles Kennzahlensystem zur Überwachung der Geschäftsabläufe
Kontextmanagement
Erwartungen interessierter Parteien erkennen und vorausschauend erfüllen
Maßnahmenmanagement
Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen aus allen Quellen zentral steuern
Messmittelmanagement
Abbildung von Messmittelhierarchien und Messmittelfähigkeit
Prozessmanagement
Dokumentation, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen
Ressourcenmanagement
Organisation von Kompetenzen und Aufgaben für Managementteams
Risikomanagement
Überwachen von Chancen und Risiken auf intelligente Weise
Schulungsmanagement
Bedarfsgesteuerte Schulungsorganisation
